• 在济南您会挑选优秀的装修设计师吗?

      之前一直在跟大家讲怎么做装修设计的准备工作,今天金园荟的小编继续教大家如何挑选优秀的设计师。    一看、看设计师以前的个案和设计作品。观察他在不同的个案中采用的是什么手法及对每套设计方案的深入理解程度,以此了解这个设计师在专业技能上有多少内涵; 看设计师在与业主交谈时是否具备一定的礼仪,答应要做到的一些事情能否按时完成,以此来了解这个设计师是否具有一定的职业素质。    如果是专业的室内设计

    2021-07-20 50

  • 管的越多,就越累,业绩还不好?老板和店长必看的

    管的越多,就越累,业绩还不好?老板和店长必看的 一个门店,如果事事都需要店长亲力亲为,那一定会造成店长管理的多,就越累的情况。执行的效果就会不会。上一篇我们知道了门店疏漏就是没有做好管理。了解员工的想法,接下来要做的就是把精细化管理执行下去,改变老板的经营想法。 新的运营思维有四种1.加减法思维2.长线思维3.过程管控思维4.齐力思维 加减法思维传统的运营是业绩不好,

    2020-12-07 107

  • 如何加强团队建设,提升凝聚力?有效完成业绩

     如何加强团队建设,提升凝聚力?有效完成业绩 对于门店销售员的,一般要求并不高,基本能说会道,有眼力价就可以。对于现在90后甚至更小的店员管理是一个难题。经常在店铺里听到老板抱怨说:“这些90后的员工做事不靠谱,我们店里90后员工不喜欢加班,也不太能受委屈,一言不合辞职就走,管理起来太心累了。” 其实我们发现我们现在终端店铺的员工,很多都是90后甚至是九五后,也被称为

    2020-12-01 111

  • 员工没有责任感,执行力差,老板,你的本质错了

    员工没有责任感,执行力差,老板,你的本质错了 门店总是会遇到这样,那样的问题,尤其是员工管理这块,是最难的。很多门店的店员是缺乏责任感的,员工做事不积极、不主动,比较懒散;员工没有责任感,不愿担当;员工内心认为:工作是领导的事情,我只做好销售就可以了。甚至有的掌握了一些实践经验,选择跳槽。 任何的抱怨、消极、懈怠,都会对工作产生影响,唯有把这份工作当做一种不可推卸的责任在肩头,

    2020-12-01 183

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